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對(duì)標(biāo)先進(jìn)拓寬思路  交流經(jīng)驗(yàn)提升質(zhì)量
景陶集團(tuán)質(zhì)管部組織召開質(zhì)量提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

    2月9日，集團(tuán)質(zhì)管部在金品陶公司現(xiàn)場(chǎng)組織召開質(zhì)量提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)質(zhì)管部部長(zhǎng)劉燕群主持，集團(tuán)質(zhì)管部全體人員及各生產(chǎn)單位質(zhì)技管理骨干參會(huì)。金品陶公司負(fù)責(zé)人介紹經(jīng)驗(yàn)。

    會(huì)上，金品陶公司總經(jīng)理趙先強(qiáng)介紹了金品陶公司嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量的工作方法。

   交流中，與會(huì)人員紛紛表示，此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，很受啟發(fā)，收獲頗多。紅葉公司一廠質(zhì)技處處長(zhǎng)邵建華當(dāng)即表示，回去之后立即改良針匙施釉的手鉗，改變本單位針匙施釉方法，減少手指印及針匙落釉現(xiàn)象造成的產(chǎn)品缺陷。

    會(huì)后，大家現(xiàn)場(chǎng)參觀了金品陶公司各生產(chǎn)工序。

    劉燕群在總結(jié)講話時(shí)指出，此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的主要目的，一是全面總結(jié)分析質(zhì)量管理工作存在的問題與不足，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提升集團(tuán)整體質(zhì)控水平，助推集團(tuán)健康高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步落實(shí)周敏建董事長(zhǎng)提出的“保供貨、提質(zhì)量、降成本、抓現(xiàn)場(chǎng)”12字工作方針，針對(duì)集團(tuán)各生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理上的不足及產(chǎn)品質(zhì)量常出現(xiàn)的一些問題，通過到兄弟單位橫向?qū)W習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找到最適合本單位的質(zhì)量提升方法。三是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，做好每日巡檢工作，為圓滿完成2023年全集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)而奮斗。

    隨后，大家還前往邑山智造工廠參觀，了解該廠生產(chǎn)及銷售等情況。