深入調研謀發(fā)展 凝心聚力譜新篇
邢浩一行春節(jié)前深入基層調研走訪
1月16日下午,景陶集團黨委委員邢浩帶領集團班子經(jīng)營層領導副總經(jīng)理吳愛云、丁添、陳淵先后到紅葉公司一廠、金品陶公司進行調研指導工作,并與子公司中層以上干部進行座談,集團公司管理部部長梁正醫(yī)隨同。
在紅葉公司一廠會議室,該公司副總經(jīng)理、一分廠廠長章彧詳細介紹了2022年一廠生產(chǎn)運行工作,并對白胎、彩瓷A級品率、原料優(yōu)化、合并同類項等工作中存在的問題進行了認真分析,圍繞2022年12月16日務虛會上集團黨委書記、董事長周敏建提出的“穩(wěn)住經(jīng)營、提升效益、內(nèi)挖潛力、外拓市場”十六字方針談了2023年工作思路和具體舉措,其他中層干部圍繞主題逐一發(fā)言,結合各自工作進行暢談。在聽取發(fā)言后,分管吳愛云、陳淵、丁添和梁正醫(yī)分別對一廠過去一年工作進行了點評,并對下一步生產(chǎn)、質量、成本等方面提出了建設性意見。
邢浩對一廠團隊工作思路進行了肯定指出,紅葉公司一廠作為集團主要生產(chǎn)企業(yè),一是要充分發(fā)揮設備、環(huán)境優(yōu)勢,在優(yōu)化產(chǎn)量規(guī)模、提升質量、標準化精細管理等方面樹標桿。要拓寬工作思路,沉下身去抓實抓細工作,多利用先進的設備、環(huán)境的資源為紅葉的發(fā)展做出更大的貢獻;二是要在成本管理上、細節(jié)上下功夫,全員、全過程、全方位參與降本增效。各崗位實行“精細化管理”要落實到每一個管理環(huán)節(jié),千方百計地從技術方案優(yōu)化中要效益、從創(chuàng)新中要效益、從成本管控細節(jié)中要效益,不斷提升企業(yè)的管理水平和盈利能力,實現(xiàn)“管理一流、創(chuàng)新一流、質量一流、環(huán)境一流”的新紅葉目標而努力奮斗。
在金品陶公司,集團副總經(jīng)理王新華對邢浩一行表示熱烈歡迎,金品陶公司總經(jīng)理趙先強匯報了2022年整體工作情況以及2023年工作打算。
邢浩聽完匯報后指出,金品陶公司2022年無論是產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本、現(xiàn)場管理,還是銷售收入都名列集團各子公司前茅,希望金品陶公司年輕團隊繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀的管理理念創(chuàng)新發(fā)展,努力做大做強主業(yè),在手工手繪上創(chuàng)新、在藝術瓷上尋找突破口,奮力沖刺一季度“開門紅”,為完成全年既定目標任務努力奮斗。
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